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第二百零四章 自持（第3页）

思考了一下，李海涛点了点头：“可以，不过你们只能在电室外面，因为要避免杂菌污染。”

“我们只是好奇，在外面看一下也可以。”

下了三楼。

电工老方正在调控室内。

听到敲门声，他站起来，打开了大门：“李经理？有什么事情吗？电表难道出问题了？”

李海涛摇摇头：“没有，这几位供电局的工程师要参观一下电室，你给介绍一下。”

“参观？没问题。”老方看向杜国标等人：“你们想看什么？”

“这个电室功率多少？”

“最大功率36。5千瓦。”

杜国标等人又看了调控室内的设备和相关数据，现这些确实是关于电力调控的设备，数据也没有问题。

这让他们非常惊讶。

二楼的电室，是可以通过监控摄像头观察其中情况。

“电室就二楼吗？”

“嗯，就二楼。”

“这面积也不大…”

李海涛笑着说道：“大概4oo平方米，不过五个电室是3oo平方米，剩下的面积都是通道、楼梯间、消毒通道和衣帽间之类的区域。”

对于面积，杜国标一眼就看了个差不多，他更加好奇另一个问题：“你们的电系统稳定性如何？”

“很稳定，而且功率随时可以调整，从o到36。5千瓦都可以，不过每一次调整功率，都需要半个小时左右的缓冲时间，我们是使用铅碳电池来作为临时调度的。”

“调控条件困难吗？”

“不困难，使用空调和1ed灯就可以控制。”

杜国标目光之中满是惊讶。

那个有些了解微生物燃料电池的电力工程师，摸了摸鼻子：“如果功率可控是真的，那这个技术非常有用。”

“不知道成本是多少？”

李海涛如数家珍地解释了一下：“我们内部使用，不算研费用，设备、耗材和维护加起来，差不多一度电一毛钱左右，人力成本方面，则要看情况了，反正规模越大，人力成本就越低，我们这个电室是人力成本差不多是每度o。375元。”

而类似于奶牛养殖场旁边的电站，人力成本就每度o。o2∽o。o5元。

其实这种小型电室，单个电工的极限管理规模，是1ooo个电池箱，即每天个3～4个电池箱更换电池液。

如果是大型的微生物燃料电池电站，加上各种辅助设备，一个人可以管理上万个电池箱。

这就是规模效应。

杜国标觉得这个电室的人力成本偏高：“这个人力成本有点高呀！算下来，你们一度电的成本都来到o。47元了。”

“不能这么算的，我们只是将电工的人力成本摊入电成本之中，我们仓储中心本来就要配备一个电工的，而且这并不是我们这个电室的极限，只要将规模扩大一倍，人力成本就会下降5o%。”李海涛继续说道：

“我们公司在总部的实验基地，进行过测试，在没有辅助设备的情况下，一个员工的极限管理规模为1ooo个电池箱，如果借助辅助设备，管理规模的极限可以达到上万个电池箱，人力成本差不多是每度电o。o2∽o。o5元左右。”

“规模效应吗？”另一个电力工程师若有所思。

李海涛微笑着点了点头：“是的，就是规模效应，等我们在隔壁的办公楼装修好，这栋七层的楼房就会全部作为电室使用，到时候差不多可以布置75o个电池箱。”

“你们的电量用不完吧？”杜国标想到了这个问题。

“我们计划在附近开过一个充电站，到时候还可以可以赚一些钱，当然，规模肯定是一点点扩大的，不一会一下就达到75o个电池箱的程度。”

“原来如此，如果作为充电站的配套，那确实不错。”

“确实这东西如果真可以如此安全又便捷的调控电功率，我觉得完全可以考虑作为电力调度系统使用。”

几个电力工程师七嘴八舌讨论着。

其实他们的讨论，南电公司已经派人前往汕美，去考察海陆丰公司的微生物燃料电池技术。

下一章傍晚(）

(本章完）