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第二百零三章 仓储加更（第2页）

王玉璋笑着说道：“经理，我们的脐橙品质，在同品质脐橙中，价格是最低的，别看网上脐橙1o斤24块钱，其实那都是次果之中的次果，我们这个价格可是性价比之王。”

“退货之类的情况如何？”

“没有，我们开业半个多月以来，没有生过退货。”王玉璋摇摇头。

江霞看向儿子问道：“小龙，你说说看，为什么我们市没有退货出现？”

“…”张小龙一个头两个大，苦思冥想了一会：“是因为便宜？”

江霞微微一笑：“只答对了一点，对于便宜的东西，客户购买之后，如果有问题，往往不会来退货，而是直接扔掉，这一点是正确的。”

“其他原因？”张小龙停下笔来。

“第二个原因，是我们的收购价格比较高，种植户为了保证不被我们踢出供应链，对于产品精益求精，提前将很多次品筛选出去。”

这一点，也是公司采购人员向种植户养殖户三令五申的关键点。

因为如果他们的产品连续三次出现次品率过1%，那对不起，你已经违约了，自动被踢出供应链。

海陆丰公司既然给了你这么高的收购价格，你就要对得起这个价格。

这种情况下，养殖户种植户根本不敢滥竽充数，反而自己来来回回筛选好几次，哪怕是产品有一点问题，都会自己淘汰掉，就是为了留在海陆丰公司的供应链上。

源头上就精益求精，又经过收购人员二次筛选、仓储市和专营店三次筛选，能够上货架的产品，早已是精品之中的精品。

江霞说出第三点原因：“第三点，则是因为我们的物流体系是自己搭建的，不存在暴力运输的问题，这减少了很大一部分因为物流运输造成的次品。”

高赢、王玉璋点了点头。

“第四点，公司员工福利好，加上销售产品关系到市员工的绩效，员工不会敷衍了事，别小看货架销售员的问题，如果销售员故意搞破坏，比如搬东西的时候，故意磕碰、挤压、摔砸产品，就会在不知不觉中制造大量的次品。”

王玉璋深有同感：“确实如此，我之前在另一个市上班，那个老板三天两头延迟放工资，又经常找借口扣员工工资，很多同事都偷偷破坏市的产品，造成次品之后，再用次品处理的借口购买回去，造成市消耗率一直居高不下。”

你不拿员工当人看，员工自然不会给你卖命，甚至暗中搞事情。

这也是江淼的经营策略。

钱和福利要给够，不怕留不住人。

加上合理的监督和管理制度，员工的工作效率会非常高，而且也会忍耐公司的严格规定。

一个公司单单是有严格的规定，如果没有配套的钱和福利，绝对是留不住人的。

既要马儿跑，又不让马儿吃草，就没有这样的道理。很多公司说粉公司也搞996之类，却不说人家给的钱足够多。

又比如胖东来市，人家是真将95%的利润给员工了。

就问国内其他市哪一个老板会这样做。

海陆丰公司的专营店，表面看起来工资不高，但架不住福利、绩效、补贴、分红、特殊奖励的叠加。

单单是一个住房福利，就不是很多公司愿意付出的。

但是一个市在北上广深这种大城市经营，如果员工还要自己租房，还要被房东剥削一遍水电费，那工资肯定要给得非常高，才可以让员工觉得这个工作可以做下去；要不然只能是在本地有房子的人，才有可能会来混日子。

通过这种模式，公司让利给了种植户养殖户、员工很大一部分利润，自己就留下一小部分，从而保证了整个环节的高效、低损耗运行。

一斤赚八九毛又如何？

只要销售量上去，年销做到几百亿、几千亿，利润一下子不就上来了。

而且这种让利的效果是带有连锁反应的，种植户养殖户、员工、消费者都获得了利益。

要么是收入增加了，要么同样的工资，却购买到更好的东西。

大批农民和员工收入增加了，他们又可以提供更大的消费力。

而且这些人不会忘记是谁给他们带来利益，他们有钱了，在购买同类产品的时候，大概率会选择海陆丰公司的产品。

…

江霞看了羊城仓储中心的情况之后，便马不停蹄前往珠三角西部的佛市，开始安排第二家仓储市的筹备工作。

同时实业事业部副经理高赢则赶去珠三角东部的鹅城，改造鹅城仓储中心，准备在这里开一家新的仓储市。

另一个负责珠三角地区的副经理秦思贤，则负责完成魔都仓储中心的市建设工作。

在前往佛城的路上。

江霞向弟弟汇报了一下仓储市的情况。

听到姐姐的解释，江淼也觉得这种模式不错，特别是对于一线城市的郊区，既可以作为仓储中心，也可以通过开设市，缓解市区店铺难以购买和面积太小的问题。

不过对于增加快消品的事情，江淼沉思了片刻，还是决定按兵不动。